2012年9月14日 星期五

好書分享~

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2012年7月25日 星期三

●關於招標的看法

關於招標,是不是管理委員會應該定個招標規定,每次提供廠商或是找來了一些廠商,送了件也來說明了,但是卻沒有一個公開的招標規定,容易型成黑箱作業,希望管委會應該定個規定出來,而不是請社區住戶找來一些廠商來幫你們背書。
近日,剛好我服務的單位也有招標的案子,我們將招標公告貼出,定一個期限讓廠商來登記投標,同時這段時間也是審查投標廠商是否合格(法令、牌照等),到了決標那天,由審查委員投票,每位委員於評選單上面註記最滿意給3分,次滿意給2分,最後的廠商給1(由於只有三家願意來),收回所有審查委員的評選單統計,最高分者得標,個人認為~這樣才不會有圍標綁標之嫌,由於我們這次是要評選出國旅行社,所以由實際參加出遊的人擔任審查委員,我們社區也可以這樣公開的評選啊!!!
可由11位委員共同評選,每人一張評選單,評選前來簡報的廠商,因為各位委員心中都有一個標準,評分過後,經過統計,才是最客觀的結果,而非由特定委員決定我們該由那間廠商來得標,當然~廠商的簡報時間一定要公平,例如每家限定15分鐘,抽籤決定簡報先後最公平,最好還要全程錄影,YOUTUBE公布,以示公正公開而非黑箱作業,以上,小小想法僅供參考。

個人想的一個小小流程:

【可可亞2麗晶特區 年度物管、保全、清潔廠商招標會議】

一、會議流程

 1。總幹事報告出席狀況 :5分鐘

 2。主席(主委或副主委)致詞及宣讀招標規定:5分鐘

 3。廠商抽籤決定簡報順序:1分鐘

 4。廠商簡報:每家15分鐘(超過1分鐘扣總分1分)【各委員於廠商簡報後隨機提問

 5。各委員於【評選單】評分並交由總幹事統計得分

 6。主席公佈統計總分:5分鐘

 7。會議結束

二、注意事項

 1。確實掌握會議流程

 2。每位委員一張評選單,視參與招標廠商的家數決定最高分數,例如~有五家廠商參加招標的話,最高分5分,次高4分以此類推。

 3。廠商抽籤決定簡報順序最公平,簡報內容、設備裝設等時間包涵在簡報時間內,因此請廠商事先準備好,不然有的廠商有powerpoint有的沒有的話,而架設螢幕、投影器的時間都不計,對沒有該項設備的廠商不公平,因此,這些時間都應該算在簡報時間內,請廠商會議前先行準備設備。

 4。各位委員盡量不在廠商簡報時間內發言,以免耽誤廠商公平發言的時間。須等廠商簡報完才可詢問。

 5。會議現場不得議價,如果在會議上討價還價,那幹嘛要招標呢?所以請尊重公平公開的招標會議。







新年度物管、保全、清潔廠商招標公告~歡迎各住戶踴躍提供合格廠商參與招標

1010819

2012年4月12日 星期四

101.4.14新卸任社區管理委員會管理委員交接

101.4.14新卸任社區管理委員會管理委員交接

第五屆社區管理委員會管理委員一年以來,大家熱心公益,犧牲自己的時間在為這個社區付出,大家分工合力做好社區服務工作,誠摯歡迎大家指教,希望大家有任何意見,一定要適當的表達出來,讓社區管理委員會每一位委員都聽到您的意見,社區管理委員會秉持著服務的宗旨,為社區住戶發現問題也解決問題,也歡迎您隨時利用這個公開的社區部落格發表您的意見,謝謝社區住戶們一年來的支持與愛護,讓社區管理委員會的工作能夠繼續傳承下去,未來一年將由王主委帶領第六屆委員繼續為社區服務,希望社區住戶也能夠繼續為我們居住的環境盡一份力,提供建言與支持。
 

2012年2月15日 星期三

一月份財報尚未公布之原因說明

一月份財報尚未公布之原因說明

本社區一月份財報因某廠商未檢附費用憑證,目前正由財委把關中,請各位住戶耐心等待,俟總幹事向該廠商索取憑證後,將儘速審查,謝謝各位社區住戶關心,有您多操一份心,社區才能更進步。

                2012.2.15財委



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